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乳头:历史上只出现了一次的条款!因为它,罗伊离开,霍华德闹出笑话!

众所周知,每一年休赛期都会诞生很多大合同,然而并非每一份大合同都能实现它的价值,拿2016年来说,在那个疯狂的夏天,由于工资帽暴涨2500万,几乎每一支球队都多出了一个顶薪名额,有些球队好好利用了这多出来的空间,并且取得了成功,比如勇士就是用这多出来的空间裸签了杜兰特。然而也有些球队却给了帕森斯、莱恩安德森、洛尔邓、莫兹戈夫、比永博大合同,最终这些都成为了垃圾合同。

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垃圾合同一直是所有球队头疼的问题,如今各支球队处理垃圾合同的方式主要是等待到期、交易、买断,然而不管是哪一种方式都会对球队造成负面影响,这类影响不仅仅在金钱层面,更在于工资帽——即便是买断了,工资依然计入工资帽,因此会影响球队引援,这也是垃圾合同最“烦人”的地方。

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说到这就会有球迷问了,联盟就没有针对垃圾合同出台过有效的解决方式吗?你别说还真有,在历史上曾经诞生过一个针对垃圾合同的处理条款,这个条款允许球队裁掉球员,工资照付,但是薪水不计入工资帽当中。换言之,只要裁掉并且付钱,就不会对球队产生其他负面影响。

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这个条款的名字相信很多人也都不会陌生,它便是特赦条款。

2005年,联盟第一次出台了特赦条款,出台的原因在于阿兰休斯顿。作为尼克斯曾经的核心,阿兰休斯顿在2001年和尼克斯签下6年1亿美元的大合同,然而这份合同只履行到第三年,阿兰休斯顿就因为膝伤下滑,并且在2005年宣布了退役。

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虽然阿兰休斯顿退役了,但是他的工资依然计入尼克斯的工资帽,这也妨碍了尼克斯进行引援。为了解决这一问题,联盟出台了特赦条款,并且规定:“薪资总额超过工资帽的球队可以裁掉一名球员,工资照付,但是不计入工资帽。”——有趣的是,尼克斯后来并没有用这一条款特赦阿兰休斯顿,反而是将它用在了著名的垃圾合同杰罗姆威廉姆斯身上。

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后来到了2011-12赛季,停摆结束之后,NBA官方发布了新的劳资协议,新的劳资协议对特赦条款进行了一些修改,规定所有球队有且只能有一次特赦机会。其诞生后不久,魔术就将它用在了阿里纳斯身上——阿里纳斯在前一年被交易到了魔术,可惜受伤病影响,此时的阿里纳斯已经严重下滑,他场均只能拿到8.0分3.2助攻,工资却还剩下两年4000万,为了不妨碍引援,阿里纳斯也就成为了新版特赦条款的第一个“牺牲品”。

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阿里纳斯并不是唯一一个被特赦的球员,连续几年时间里,尼克斯特赦了下滑的比卢普斯、开拓者特赦了重伤的罗伊、火箭特赦了老将斯科拉、热火特赦了刚刚夺冠的迈克米勒、湖人则特赦了曾经的夺冠功臣慈世平。

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说到湖人,这里还有个有趣的新闻,2012年霍华德加盟湖人,此后一个赛季霍华德和科比之间出现了矛盾,一段时间里曾经有新闻称“霍华德的团队希望湖人能够特赦科比”,这在当时还引起了很大的争议。本赛季霍华德重返湖人,他在采访里承认了当时和科比之间的不和,并且向科比道歉,但是他否认了“要求特赦科比”的传言。

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你可以看出来,特赦条款确实能帮助球队解决垃圾合同问题,那么为何这一条款说没就没了?

这要从新版特赦条款的条件说起,新版特赦条款的使用时间只在2011-16赛季,且被特赦的球员只能是2011年7月1日前签下的合同,再往后,任何新合同都无法被特赦,所以在2016年之后,特赦条款也就消失在了“江湖”之中。

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至于NBA为何要“禁掉”特赦条款,主要原因还是在于公平性——球队老板之间也是有差距的,有钱的老板并不在乎工资多少,只要特赦条款存在,就可以忽视工资帽,但是没钱的老板就不一样了,大合同毕竟要付给球员不少钱。所以2005-2016年也就成为了特赦条款唯一存在的时间。当然了,考虑到如今联盟的垃圾合同也不少,未来说不定它会“重出江湖”。

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蜜蜜直播二维码 为什么好多人喜欢吃榴莲,越吃越上瘾?是因为贵吗?

说起榴莲,相信大家印象深刻的就是它奇怪的气味,闻起来臭臭的,有些人会对榴莲避而远之。但是,生活中好多人非常喜欢吃榴莲,不少人在第一次尝试了榴莲之后就一发不可收拾的喜欢上了吃榴莲,甚至是“榴莲控”,一天不吃都馋得不行,越吃越上瘾。这是为什么呢?常吃榴莲对身体有什么好处呢?

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为什么榴莲会越吃越上瘾?

榴莲的价格比较贵,根据大小不同,一个的价格大概在100元-300元之间,但买着吃的人还是不少,尤其是很多女性朋友。感觉身边吃榴莲的都是有钱人和追求生活品质的人,很多人喜欢吃榴莲应该不是因为榴莲贵,而是榴莲真的很好吃,还有榴莲具有很高的营养价值。虽然榴莲的气味让人难以接受,但是榴莲果肉的味道香甜,黏性多汁,口感细腻无比,让无数人为之倾倒,也许这就是让大家越吃越上瘾的原因吧。泰国曾有这样一名民谚:“榴莲出,少笼脱”。意思是姑娘们宁愿脱下裙子卖掉,也要饱尝一顿榴莲。可见,榴莲对人的诱惑有多大。

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常吃榴莲对身体有什么好处呢?

在民间有“一只榴莲三只鸡”的说法。这说明榴莲确实具有很高的食疗价值。榴莲是具有高脂肪、高糖分、高热量的水果,一只榴莲果肉中含淀粉11%,糖分13%,蛋白质3%,还有脂肪、维生素C以及钙、铁、磷等多种身体中需要的微量元素,营养相当丰富。经常吃榴莲会让人身体健康,抵抗力增强,榴莲可以滋脾补气、补肾壮阳,男女都特别适合吃。

榴莲是一种具有滋补效果相当好的水果,在“榴莲之乡”的泰国,经常用榴莲给病后患者、产后的妇女补养身子。榴莲是一种热性质的水果,可以帮女性活血散寒,缓解经痛,特别适合受痛经困扰的女性食用。榴莲能改善帮助腹部寒凉、手脚冰冻的症状,可以促使体温上升,是寒性体质者的理想补品。

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榴莲果壳煮骨头汤是很好的滋补品,而果核和内瓤常被用来炖鸡汤,此汤有益补气,能去胃寒,也可做妇女滋补汤。

榴莲吃多了会怎么样?怎样解决吃榴莲上火的问题?

榴莲营养价值虽好,但不可一次吃得过多,最好每天食用不超过100克。榴莲吃多了很容易上火,严重的人还会出现流鼻血、口舌生疮,干咳等等症状。若已经上火的朋友,千万不要喝凉茶来降火,会损失榴莲的营养价值。可选择食用“水果皇后”山竹来解热。因为山竹性偏寒,能够压制吃榴莲引起的火性,调节人体内的平衡,达到中和的作用,又不会影响到榴莲的营养吸收。在泰国,人们常常用山竹配合着吃榴莲,达到清热去火功效。

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结语:榴莲的食用禁忌

榴莲好吃但也不是适合所有人吃的,就是热气体质的人、喉咙痛、咳嗽、感冒、吃榴莲会令病情恶化,对身体无益,不宜食用。以及肥胖、高血压、及糖尿病患者更不能多吃。榴莲的含糖量非常高,糖尿病食用榴莲容易导致血糖升高,加重病情。榴莲钾含量较高,肾病患者应少吃。另外,榴莲不可与酒一起食用,不然食物相克就会导致很多健康问题的。

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橙子直播回家地址 20年蓄势的新零售,远不只你看到的那么简单

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一场突如其来的疫情,让整个中国乃至世界感受到了不确定性的冲击。从渠道角度看,线下惨烈,线上火热,各种直播卖货、网络培训、生鲜到家配送甚至无人店火热,总之和人接触的生意好像都有风险。这场疫情也让我们真正感受到了线上和线下的优劣势,线上高效,线下有温度,但未来线上线下一定是交融的,并且相互不能替代。为了理解交融,我们先看看渠道的演变。

渠道演变

作为营销中的4P,渠道是中国人玩得最溜的,老外更擅长品牌战。基于对中国文化和人脉的把握,加上渠道勤劳的精耕细作,很多国产品牌比如娃哈哈、TCL等战胜了洋品牌,有的品牌甚至不惜动用民族情感。

1.线下卖场时代:辉煌时期,如曾经的国美、苏宁、家乐福、沃尔玛,那时零售自从进入买方市场,就开始争夺货架、堆头和位置,其实一切都只为抢地盘。随着卖场势力逐渐庞大,店大欺客、厂商矛盾也随之产生,格力甚至曾经和国美开撕。线下的崛起,来自于中国的人口红利、城市化红利,但线下很快遭遇了电商和房地产的高房租压力。

2.线上电商时代:2003年的SARS疫情,让线上迅速崛起,阿里巴巴从to B转战to C,淘宝网一飞冲天,老板们见面就问:“今天你‘触电’了吗?”但线上竞争同样十分残酷,网络的马太效应立刻显现,电商红利也很快消失,流量见顶,增速下降,中小商家的发展受到供应链、人才、资金等多方面制约,就连大商家也沦落到赔本赚吆喝的境地。关于线上和线下谁能赢的真理大讨论,马云说:“纯电商的时代结束了,未来是新零售时代。”

3.交融新零售时代:吹响新零售号角后,线下的场景可谓冰火两重天,大量线下往线上转型的企业惨不忍睹,比如国美、万达。大润发老板黄明端说:“我们打败了所有对手,输给了这个时代。”但另一方面很多互联网企业从线上往线下转型,做得是风生水起,如原来只专注于线上的小米,自从开启小米之家后,坪效做到了全球第二(第一是苹果),和线上的小米有品、小米商城一起打造了渠道的协同生态。

渠道融合之道

1.思维融合:线上讲究短平快,天然地拥有试错思维和数据思维,如线上商家可以利用直通车测款、测价等,生意参谋的数据优势发现大量商机和消费者轨迹。虽然运营方面线上占据优势,但现在零售到了供应链决胜的新阶段,企业线下的布局功力也要很强,线上和线下永远不要敌对,思想要融合,否则就像空军和陆军相互鄙视,只有相互发现对方优点,相互赋能才能取胜。没有陆军的部队,无法终结战争,没有空军的部队,注定是人肉堆砌的惨烈的战争。

2.组织融合:既然要线上和线下融合,就不要设置独立的电商部门甚至子公司,要打造线上和线下的共同体,营销人员的技能也要融合,培训系统可以分开,但指挥系统必须融合,否则空军误伤陆军的情况一定会出现。在C2B的时代,围绕用户定制产品、定制价格,现在要定制团队了,营销团队根据用户对象分工。未来对员工要求也很高,我们要人员精简,但一定是强悍的特种部队型的全能型员工,在未来智能的时代,1个人的产能可能抵上现在的100人,未来不拼规模,拼的是效率和成本。

3.利益融合:利益问题不解决,是无法融合的。线上和线下渠道商利益,线上和线下的导购利益、线上营销人和线下营销人的利益如何分配?比如门店人脸识别会精准识别出消费者到小米之家看了手机,工作人员讲解,但最终他在小米商城买了。这时利益如何分配?因为大量传感器和人脸识别带来的好处,企业可以根据服务时长、成交难度或利益设计机制。当然完全可以更大胆,可根据区域、用户人群画像分工,不再按照线上线下分配利益,这个没有统一模板,但前提是不能有利益冲突。

4.产品融合:线上线上同款,最起码线下的产品在线上能找到,因为没有线上是无限货架模式,线上布局的SKU可以比线下多,精选的产品放在线下,如小米有品SKU有2万个,但小米之家只有200个左右。

 5.服务融合:售前、售后服务必须线上线下一体化,仓储配送必须线上线下一体化,打造智能供应链。菜鸟物流现在干的就是这个事,你在网上浏览时,可能已经开始配送到离你最近的仓库了,因为大数据有预测能力,等你下单后发现,货物已经在你身边的仓库了。

6.渠道融合:厂商本质来说也是竞合关系,不少企业自己做线上开旗舰店,经销商做线下,由于压货、返利、任务的压力,很多经销商也是进退两难,敢怒不敢言!其实厂家应该拿出更大的魄力引导渠道演变,用数据和利益为线下赋能,否则经销商永远处在渠道演变的第一层级即纯线下的卖场时代。

7.价格融合:线上线下同价。当价格一致后,消费者才会有更多精力关心品质,体验才会好,否则都是占便宜的思维。小米几乎零毛利的产品转战线下,租了卖场最好的位置,做到同款同价,其他企业还有什么理由拒绝。

渠道融合之难

虽然新零售提了两年,但进展好像没有那么快,线上和线下各自独立发展很长时间,现在要把它们拧在一起,难度可想而知。这是一场思维和利益的较量,这意味着变革,尤其其中牵涉不少既得利益者,当然也有风险的考量。这不是平地起高楼,而是旧城改造!比如:

线上线下融合,经销商库存怎么办?

价格一体化,有些产品可能亏本。

人员一体化,有些人必然因为能力和考核提高被淘汰。

线上买东西,线下配送,线下执行力如何?

……

透过案例看转型—护童

护童创建于爆发金融危机的2008年,毕业于浙大的杨润强,在从事了13年家电营销后离开了中国品牌500强的高管职位,开始创办护童,专注于儿童易升降健康学习桌椅,扎进了一个全新领域的细分市场。彼时很少人会有给孩子配置专业儿童学习桌椅的想法,但创业时就确立的“让每一个学龄儿童用上合身桌椅”的使命,推动护童克服重重困难,坚定不移、持续改善,最终造就了今天业内第一的地位,纵观杨润强的创业路,就是一部现代渠道演变的鲜活案例!

1.定义线下渠道:儿童学习桌椅属于家具,很多人认为作为家居类目下的儿童桌椅就应该在家居卖场售卖,但护童把儿童学习桌椅定位为儿童耐用消费品,认为孩子消费聚集的地方都应该进行渠道的布局。护童企业的使命让他前瞻性地认识到:让儿童学习桌椅成为必备品,主流产品就必须进入一切主流渠道。打造一流品牌,就应该进入一流渠道,正确的选择让护童飞速发展,后来随着中产阶级崛起,购物中心崛起,儿童教育投入大增,也让护童成为了行业的领导品牌。

 2.引领线上渠道:护童总部位于杭州,和阿里巴巴近在咫尺,具有发展线上销售的得天独厚的优势。“消费者在哪里,护童就应该在哪里!”和围绕儿童消费场景布局线下渠道一样,杨润强又在思考线上渠道。坚持以客户为中心,实施“线上线下同款同价,同品质同服务”的核心策略,让儿童桌椅连续几年都保持100%以上的增长率,连续三年天猫“双11”销售额都创造了行业纪录,蝉联行业第一。同时,护童作为儿童家具的小品类,还与林氏木业、顾家家居等一同成为“2019双11全网热销品牌排行榜”家具类目的十强品牌。

3.赋能融合新零售:新零售的“新”在哪里?新零售就是把客户数据化,最终实现客户可分析、可触达、可转化,消费者在哪里,我们的产品就该在哪里,我们的服务就应该在哪里。谈起对新零售的理解,杨润强如是说,新零售不是把线上的客户转移到线下,也不是把线下的客户转移到线上,以客户为中心去思考,我们要做的事就是提高客户选择的效率。而“分钱”则是护童开创的新零售融合模式的行业先例,护童将线上所得利益按照消费者归属地分配给该区域经销商,这是空军为陆军扔面包和援军,这才是真正的赋能,反观市面太多厂家则是在扔炸弹!

4.疫情新举措:突如其来的新冠疫情,让很多经销商陷入困境,尤其是购物中心客户。护童再次体现了厂家的大爱,在2月为全国的经销商导购承担一个月的工资,并在3月对仍处于受疫情严重影响的湖北地区护童导购和被困在湖北无法复工的员工继续补贴2000元/月·人。还积极推进新零售2.0,进行直播的培训及开展,积极开展线上客户增值服务、全员线上销售,多地联动直播等一系列动作,销售同比从2月第一周的10%到第二周的30%,到第三周的50%,到第四周的75%,3月第一周护童就已经达到了去年同期84%的销售额。

传统企业未来之路

 1.数字化企业:企业全面数字化,未来企业一切行为尽可能在线,只有在线才能产生数据,在线是数字化第一步。智慧门店大量涌现,5G会真正开启万物互联,现在的传感器应用仅仅是小儿科。未来没有纯粹的线下门店,未来的线下门店也是在线的。注意,在线不是仅仅开淘宝店,关键是产品在线和数据在线。

2.平台化组织:企业变得越来越没有边界,机遇和危险均来自跨界,未来企业要打造自己的平台生态,通过数据将前端、后端链接,打造自己的数据和业务中台,打通上中下游产业链,通过用户数据驱动产业,这才是产业互联网,才是新零售驱动新制造,通过平台,企业变得足够轻,海尔这些年的变革就是“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,所以组织变得越来越重要,打破僵硬的金字塔结构,这是工业时代的产物,基于平台赋能前方的灵活小团队才是出路。

3.利他企业文化:分为利他生态和利他员工。利他生态,没有利他和分利的思想,平台将无从谈起,这是生态组织的前提条件,名创优品、洛可可为什么可以设计出那么多产品,就是在平台化基础上,做到了和生态链成员利益共享。利他员工,数字化的时代,大量重复性工作向智能化转变,甚至不少做电商的人都失业了,留下来的都是一个顶10个甚至100个的精英人物。做到轻管控、重监控,命令少一些,和员工做到利益共享也是一门大学问!

作者:侯明哲 互联网实战专家(品牌、新零售、新媒体、大数据等)

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妈妈的,《纽约时报》资深卫生记者:美“派对式”居家隔离远逊中国

美国全国公共广播电台网站4月29日刊载了对《纽约时报》科学和健康版记者小唐纳德·麦克尼尔的访谈,麦克尼尔在《纽约时报》从事了数十年的传染病报道。他报道过的疫情包括艾滋病、埃博拉、疟疾、猪流感、禽流感和SARS。麦克尼尔认为,美国的居家隔离相比中国就是“花园大派对”,而且越来越松散。不幸的是,这就是美国每天都有大约3万新增感染病例的原因。

麦克尼尔警告说,在成百上千万美国民众处于社交隔离状态,并对新冠疫情忧心忡忡之际,美国多位州长当前至少正计划放宽本州的管控力度,并恢复经济活动——这有违很多公共卫生专家的建议。美国当下推动重新开放为时过早。以下是访谈实录。

“我们的隔离是一个花园派对”

戴维斯问:我们大多数人都觉得这些限制措施相当严厉——待在家里,只剩下食物和药品。你看过其他国家的情况和衡量标准。我们这里的限制措施能在多大程度上真正扼杀这种病毒并大幅减少感染?

麦克尼尔答:真的闷死人了吗?根本不是。与中国甚至意大利的禁闭相比,我们的隔离是一个巨大的花园派对,而且越来越松散。

我听说,人们正在举行静悄悄的花园派对或烧烤,还外出与网友约会,还组织孩子们约着玩。不幸的是,这就是美国每天都有大约3万新增感染病例的原因。

而中国直到每日新增病例归零才复产复工,因为只有这样你才真正对病毒有掌控,才知道新增病例来自哪里,才有能力追踪每天新增的百来个病例。每天追踪3万个新病例则是不可能的。

“范例是存在的——中国做到了”

问:一些州放松了封锁措施,我猜他们希望经济逐步恢复而感染率也能同时逐渐下降。专家们预计这可能出现吗?

答:不。一切还没有就绪。实行相当严格的居家政策不过是第一步。对某些地方来说,我们没有足够的检测能力。哈佛大学最近公布的一项研究结果表明,全美的日均检测量应达到500万至1000万人次,那样才能对病毒在哪里、哪里的病例在持续增加有相对清楚的了解。但美国的检测数量至今总共才达到500万人次。

范例是存在的。我们不愿意遵循中国的做法,但中国做到了,做法虽然简单直接但非常出色。他们做到了绝对出乎别人想象的事。他们阻断了一场迅速发展的大流行病的传播路径——闻所未闻。

问:让我们谈谈检测问题。我的意思是,美国的卫生系统是各自为政的。而且各种医疗部门都在拒绝进行新冠检测。

答:中国的模式是,当你需要接受测试的时候,你被带到一个发烧诊所。你会从几个方面接受筛查,包括测体温。如果检测为阳性,你就会被直接隔离——不是回到你的家人身边自行隔离,而是到一个体育馆、军营或某个类似的地方。

和美国人一样,中国人深爱着他们的家人。他们起初也不愿到隔离点去。但当情况表明此举会挽救家人生命时,人们的态度就改变了。当时的情况通常是,你被告知“请配合我们去隔离点,那里有吃的,还提供医疗服务。三周后如果你符合回家的条件的话,我们会为你进行检测,确保你没有问题,然后你就可以回家了”。这不是严苛无情之举,这可能挽救了1000万人的生命。

急于复工可能“很多人死亡”

问:如果说我们的检测和隔离措施都很糟糕,那么复工复产之后会出现什么情况?

答:如果我们大家都恢复去棒球场、去教堂做礼拜、涌入食品杂货店、坐地铁的话,大约头两周还会很平静,但情况随后就会急转直下。确诊病例会持续增加,住院人数会持续增加。然后,被转送重症监护病房的人也会持续增加,再然后就会有很多人死亡。

因此,我们必须对出行持谨慎态度。我们要进行足够数量的检测,以弄清病毒扩散的严重程度……如果哪里出现问题,我们就得重新躲起来,要在那个地区尽可能地保持社交距离。

这可能要涉及采取一系列措施。我们今后会不得不重新采取措施且走走停停,直到我们掌握疫苗、预防性药物或治疗方法。

亲历此次疫情如同亲历一次战争。人们会看到我们共度时艰……希望人们会因此更珍惜生命,从生活中的简单小事中找到更多的乐趣……但是,我们为此首先要承受一些痛苦。我希望这一切过去之后,会有一个更好的美国出现在我们眼前。

妈妈的,《纽约时报》资深卫生记者:美“派对式”居家隔离远逊中国插图

3月28日,医护人员将病人送往美国纽约布鲁克林一家医院的急诊室。(新华社)

【来源:参考消息】

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小仙女直播最新地址 富人定律:越是有钱人,越是节俭,但对有些事,不能太过“小气”

节俭是一种美德,越是有钱人,往往越是节俭,不过节俭也是分事情的,对有些事,不能太过“小气”,否则,就不可能成为真正的富人,这可以说是一条富人定律。其中的原因在于,节俭是为了积蓄金钱,但金钱只是一种工具,是要用来花的,不能做守财奴,尤其是在一些事情上,不能太过“小气”,比如,对待亲情、友情、爱情,该花钱的时候就不能“小气”,再比如,在正当的消费如提高自己的能力、提升生活品质方面,也不能太过“小气”。

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来看一个真实的案例。

杰利是一位在美国长大的华裔大学生,他以“小气”、“吝啬”闻名于华人学生圈。

一次,由于周末下了课才四点多,所以大家提议一起到中国城吃饭,由杰利开车载同学。下车的时候,杰利竟然老实不客气地向每一位搭便车的同学收取一美金车钱。

同学抱怨道:“太扣门了吧!这种钱你也收。”可是,杰利却理直气壮的说:“嘿!从学校到中国城,如果坐出租车要花二十块美金,每人分摊就要五块钱,我才收你们一块钱,这样比起来,每个人还省了四块钱。别这样看我,难道我不用花钱加油?我的车没有折旧耗损吗?”

因为这件事,杰利在中国同学圈中有了“铁公鸡”的称号。

所谓种瓜得瓜,种豆得豆。探索杰利的成长背景,他有这样的称号,真可以说是其来有因。原来杰利的父母在当地社区就是以“节俭”出名;杰利的父母早已退休,但因为年轻的时候在美国买下六栋房子,而且这六栋房子已经完全付完贷款,所以除了一间自住之外,其他的五间都分别租出去收取租金,每个月起码也有三千元美金的收入。

但是,杰利的父母还是倡导“节俭是一种美德”,而且房子内凡是有空间的地方,都堆满了不用的二手家俱或是电器。“这些东西只要经过修复就可以再回收。”杰利的爸爸说。

为了可以争取更多的家用,家里堆得几乎连走路的空间都没有,更别说生活的舒适度了。更夸张的是,杰利的父母对于使用过后的保鲜膜,不管是经过微波炉微波使用,或是包过油腻的食物,一律都是回收清洗再使用。“所以,我家现在用的保鲜膜还是第一卷。”杰利骄傲地说。

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只要是到餐厅或是速食店,杰利的父母就一定会顺便带一些免费的纸巾、蕃茄酱、胡椒粉回家。厉害的是,用过的纸巾只要不会太脏,一律晒干重新回收使用。在这样的环境下长大,也难怪杰利会那么斤斤计较。不过,虽然杰利是很小气,但是他绝不会刻意占朋友的便宜,只是凡事都得“算清楚”。

大学毕业后,杰利成为华尔街一家投资银行的分析师,谈起公司购并或是买卖股票,绝对难不倒他,积蓄的财富也不少,但太“小气”的毛病依然没有改,在爱情上也是如此,因为他太过精打细算,一直没有结婚。

原来,年薪有十几万美金的杰利,每次追女朋友,都会设定“八次约会”来完成“全垒打”计划,而每次约会的使用额度绝对不能超过五十块美金。每约完两次会,就要完成“牵手、亲吻、三垒、全垒打”的标准进度,如果没有达到这个进度,杰利就会认为两人的约会完全不符合“投资报酬率”。想想看,四百块美金就要一棒挥出全垒打,这么“小气”,又怎么交得到女朋友呢?

后来,好不容易,终于有一位不太计较的美女萝丝,愿意委身和杰利在一起。萝丝是美国人,是服装设计师,收入也很不错。有一天,萝丝开着心爱的汽车,载着杰利一起到曼哈顿的电影院看电影,两人玩得非常开心。但是没想到看完电影,回到车上就发现一张罚单。

萝丝并没有问杰利怎么办,只见杰利低头久久不语,最后才冒出一句:“算我倒霉,一人一半吧,”萝丝并没有答腔,只是摇摇头就送杰利回家了。

这件事萝丝并不是很放在心上,后来两人还曾论及婚嫁,但因为杰利实在太过“小气”,最后两人还是没结成婚。杰利一直保持着“黄金单身汉”的身份,内心却非常向往家庭生活,不过,很多女孩子在领教过杰利的“小气”之后,还是“敬”而远之。

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由杰利的经历我们可以看出,一个人的财富并不只是银行的账户有多少钱,或是拥有多少价值的财产,而是指一个人能以惬意的方式来过自己想要的生活。

越是有钱人,越是节俭,所以,杰利的“精打细算”,严格来说,不能算是一件坏事,因为小钱如果不节省,当然也就没有机会由小钱变大钱。但是,如果一个人连亲情、友情与爱情,都要用“精打细算”的方式来拿捏,都十分“小气”,那肯定不能算是真正的有钱人!(百家号独家内容)

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小辣椒直播二维码:《我们永不言弃》:真男人的人生下半场,没有撤退可言!

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最初看到《我们永不言弃》的海报及片名,猜测大概是部卖肌肉型的拳击手。但看到导演是周显扬,感觉可能没那么简单,毕竟这位导演一向的作品总会有一些特别之处。

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“昔日拳王出狱后接回女儿,为鼓励白血病女儿不放弃,重新返回残酷的擂台……”与传统的拳击电影相比,周显扬这一次更着重的笔墨不在于拳王的风光,而是跌落神坛后,作为小人物为了女儿,捱生活的苦与难。

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导演用小人物对逆境的忍耐、被打压、顽抗、用很生活化实感化的情节与观众共鸣共情,一步步铺排情感累积,与卧病女儿难舍难离,一直到终结时情感和动作刺激一起爆发得畅快淋漓。更难得的是,导演这一次颠覆了所有人对于韩庚这位偶像明星的一贯印象,成功把他蜕变为令人信服的拳王。电影上线后,韩庚逼近真实拳王的感觉颇受好评,周显扬必须是幕后功臣。这部故事平实但情感热血又催泪的电影,让人感觉到导演的功力较之过去又更上层楼。

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《我们永不言弃》表面看似卖肌肉猛男的拳击片,看了才发现温暖浓烈的父女情。真诚地把一个中年男人背负家人,无可退路,唯有再突创高峰的角色心态立体呈现。这个主题仿似一个侧拳,一拳攻心,作为观者的我被一击即中。

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中年男人最悲哀的事情莫过于,无论身体还是脑力都开始走下坡路,再也无复当年之勇。而偏偏你遇到的对手就是曾经最巅峰时的你自己!甚至远超过你自己!但是背负了家庭、亲子感情重任的中年人,根本没有撤退可言!面对生活的刁难和暴击,只能迎头而上,但是却必须选择更之前完全不同的打法!影片里有一句台词说得很漂亮——“珍惜你每一次出拳的机会!”没错,对于中年男人来说,已经容不下更多的错误,只有在硬扛的同时,把握哪怕唯一的机会,打出最重,最漂亮的一拳!

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周显扬导演2009年才执导出个人第一部电影作品《罪与罚》,这部影片非常能够代表导演个人的风格,对暴力美学的偏好,对叙事谜局的把控,层层递进,在迂回中让人享受到抽丝剥茧的快乐。之后的《大追捕》在把这种特色风格发挥到极致的前提下,更加入导演对亲情和男人情感表达方式的独特诠释。张家辉饰演的出狱父亲其实与《我们永不言弃》中韩庚饰演的出狱拳王有共通的,男性深层的爱。当然《大追捕》更偏重语不惊人死不休的表达,而《我们永不言弃》则更加日常,返璞归真。

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回归电影的本质,情感最浓烈的部分,《我们永不言弃》里韩庚和小女孩蔡书灵之间的互动非常有爱,可以看出结婚之后的韩庚内心柔软的那部分;而回到拳台之上,韩庚硬汉的一面和坚韧的一面又显得更为突出。两种气质交织在一起,使得周始这个人物更加立体,丰满,也让电影有了魂魄。

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橙子直播二维码:人工智能是已经具有意识了呢,还是尚未具有意识?

人工智能指由人制造出来的机器所表现出来的智能。现在我们的日常生活中,如我们使用的智能手机、互联网,网上查询、购物等,四处都可以看到人工智能的身影。我们许多人自然会问这样一个基本而又重要的问题:人工智能是已经具有意识了呢,还是尚未具有意识?

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如果智能是意识,或意识的一部分,那么这个问题不是问题,已经自动给出了肯定的答案。所以,要回答这个问题,这无法回避的首先需要理解与界定的是:“意识是什么”这个基本命题。这个极其敏感且极易引起争议的问题,同时又是极为重要和极具关键意义的问题。

智能指生物一般性的精神能力,这个能力包括如:推理、理解、计划、解决问题、抽象思维、表达意念以及语言和学习的能力,智能的确切定义还存在争论。意识是人对环境及自我的认知能力以及认知的清晰程度,意识的确切定义也还存在争论。

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所以,当我们要了解人脑中如何出现智能和意识时,我们是处于这两个尚模糊不清的概念的种种叠加之中,自然对这个问题从普通人到科学家都可以有不同的看法。

那问题就来了,该如何回答:“人工智能是否已经具有意识”这一问题呢?目前比较流行与认可的是从多科学角度、从微观与宏观两个方面来统一考虑智能与意识,从而可以回答这一问题。

这个流行的理论,称为整合信息理论,英语: (Integrated Information Theory, 简称IIT) ,是个尝试解释意识并且将其量化的理论。它是由威斯康星大学神经科学家朱利奥·托诺尼(Giulio Tononi)于2004 年提出。该理论的最新版本称为IIT 3.0,于2014年发布。

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整合信息理论试图解释意识是什么以及为什么它可能与某些物理系统相关联,以预测该系统是否有意识、及有意识的程度。根据该理论,系统的意识是由其因果属性决定的,因此是任何物理系统的固有基本属性。

著名德国裔美国神经科学家、西雅图艾伦脑科学研究所的总裁兼首席科学家、加州理工学院教授、克里斯托夫·科赫(Christof Koch)称,整合信息理论为“唯一真正有前途的意识基础理论”。

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数学家们和物理学家们在此理论基础上进行了种种数学形式与物理系统的完整性研究。比较具有代表性、比较重要的是最近所发表的三篇论文:

1. 一篇是数学家约翰内斯·克莱纳(Johannes Kleiner)和物理学家肖恩·塔尔(Sean Tull)发表了一篇关于意识本质的研究论文,题为“集成信息理论的数学结构”(THE MATHEMATICAL STRUCTURE OF INTEGRATED INFORMATION THEORY)。该论文整理了整合信息理论背后的数学原理,提出整个宇宙中的所有事物都在某种程度上表现出意识的特征,即普遍意识的论点,从数学上讲,这似乎表明宇宙及其中的万物都充满了物理意识。这是一个有趣的理论,因为它得到以下观念的支持:意识是身体状态的结果。你有意识,因为你有能力“体验”事物。例如,一棵树之所以具有意识,是因为它可以“感知”太阳光并向其弯曲。蚂蚁是有意识的,因为蚂蚁会经历了其环境采取行动。

2. 另一篇是登载在《人工智能与意识》杂志上的,题为:“自然与人为系统中智力与意识之间的关系”(The Relationships Between Intelligence and Consciousness in Natural and Artificial Systems)的论文。本文探讨了自然与人工智能与自然与人工智能之间的一些潜在联系。人类使用一系列测试来间接测量智力。当尝试将其应用于根本不同的动物以及多种人工智能时,这种方法就失效了。为解决这个问题,需开发可以测量任何类型系统智能的算法。意识与特定物理材料中的特定时空模式有关,需要开发实用的通用智力方法和意识数学理论,以可靠地在物理状态和意识状态之间进行映射。

3. 另一篇是登载在arXiv预印本的,题为:“迈向意识的统计机制:联系数量的最大化与意识觉醒相关”(Towards a statistical mechanics of consciousness: maximization of number of connections is associated with conscious awareness)。据认为复杂性介于有秩和无序之间。在大脑活动以及一般的生理情况下,人们越来越重视复杂性问题。本文试图通过分析有意识和无意识状态下的神经生理学记录,确定最适合感觉处理的脑组织特征,这些特征可以指导认知和意识的出现。该论文发现:正常觉醒状态的特征是大脑网络之间相互作用的可能配置数量最多,代表了最高的熵值。因此,与意识状态相关的网络中的信息内容更大,这表明意识可能是信息处理优化的结果。

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有人可能会问,这些论文与人工智能有什么关系呢?普遍意识与物理意识被定义为在宏观和微观两个层面上的单个系统,它们表达了根据环境刺激而行动和做出反应的独立能力。如果意识是共享现实的指示,那意味着人工智能已经表现出是有意识的。

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